Финансовые планы устаревают с космической скоростью, бизнес-среда динамична. Только традиционные (а иногда и консервативные) подходы к бюджетирования иногда неэффективны. Во многих компаниях из малого и среднего бизнеса нагромождение цифр и длинные документы заслоняют горизонт: из-за леса деревьев не видно.
Какие подходы в составлении финансовых планов полезны сегодня, как работает концепция Beyond Budgeting — гибкого бюджетирования? 22 сентября на большой встрече Клуба Про бизнес про это расскажет Наталия Гуринович, финансовый директор и руководитель проекта CFOs (в прошлом: совладелец, член совета директоров и CFO в международной ГК «Белагро»).
Это сообщество предпринимателей и руководителей. Благодаря уникальной разработанной механике нетворкинга, каждый участник на каждой встрече получает возможность обсудить свой кейс, проблему, вопрос по бизнесу. Получить полезные практические советы и подсказки от коллег — таких же руководителей и предпринимателей, представляющих компании из разных сфер.
Что делать с бюджетированием и финансовым планированием
